Flexible Benefits: Wie Arbeitgeber und Arbeitnehmer profitieren
Die Suche nach qualifizierten Mitarbeitern wird für Unternehmen immer schwieriger. Und kaum hat man sie gefunden bzw. für sich gewonnen, müssen sie gehalten werden. Flexible Benefits – also individuell wählbare Zusatzleistungen – entwickeln sich zu einem immer wichtigeren Instrument der Mitarbeitergewinnung und -bindung.
Die Zeiten sind hart am Arbeitsmarkt. Der Fachkräftemangel greift um sich, spontane Kündigungen, die Forderung nach mehr Work-Life-Balance und vielfältige Karrieren sind Faktoren, die Arbeitnehmer von heute nicht mehr als Konstante in Unternehmen erscheinen lassen. Arbeitgeber suchen deshalb ständig nach Wegen, sich von der Konkurrenz abzuheben und die besten Talente zu gewinnen und zu halten. Flexible Benefits, also individuell wählbare Zusatzleistungen, sind eine wichtige und immer beliebtere Möglichkeit. Hier erfahren Sie, welche Benefits besonders gängig sind und wie beide Seiten, also Arbeitgeber und Arbeitnehmer davon profitieren.
Was sind flexible Benefits?
Flexible Benefits sind Zusatzleistungen, die Mitarbeiter individuell aus einem vordefinierten Angebot wählen können. Anders als beim klassischen „One-size-fits-all“-Ansatz können Beschäftigte die Benefits entsprechend ihrer persönlichen Bedürfnisse und Lebenssituation wählen. Das Spektrum reicht von zusätzlichen Urlaubstagen über außertürlichen Gesundheitsleistungen bis hin zu Mobilitätsangeboten.
Welche Vorteile bieten flexible Benefits für Unternehmen?
Für Arbeitgeber sind Benefits ganz allgemein, vor allem aber flexible Benefits, ein wichtiges Instrument der Mitarbeiterbindung. Sie steigern die Arbeitgeberattraktivität und helfen bei der Rekrutierung neuer Talente. Gleichzeitig können Unternehmen durch maßgeschneiderte Pakete Kosten optimieren und die Mitarbeiterzufriedenheit erhöhen. Die Individualisierung der Benefits trägt zudem zu einer positiven Unternehmenskultur bei.
Wie profitieren Arbeitnehmer von flexiblen Benefits?
Mitarbeiter schätzen vor allem die Wahlfreiheit. Denn, was bringt es mir, wenn der Betrieb eine Kinderbetreuung vor Ort anbietet, ich aber keine Kinder habe? Oder ein Jahresticket für die Öffis, ich aber keine Möglichkeit habe, mit öffentlichen Verkehrsmitteln in die Firma zu kommen? Da kommen die flexiblen Benefits ins Spiel: Angestellte können jene Leistungen wählen, die optimal zu ihrer aktuellen Lebensphase passen. Junge Eltern bevorzugen beispielsweise flexible Arbeitszeiten, während andere Arbeitnehmer mehr Wert auf Weiterbildung oder eine extra Altersvorsorge legen. Die Benefits stellen einen echten Mehrwert dar und ergänzen das reguläre Gehalt sinnvoll.
Das sind die beliebtesten Benefits
- Flexible Arbeitszeiten und die Möglichkeit für Home-Office
- Zusätzliche Urlaubstage
- Budget für berufliche Weiterbildung
- Firmenwagen oder Mobilitätsbudget (Jahresticket für die Öffis, etc.)
- Gesundheitsleistungen (Versicherungen, Abo fürs Fitnessstudio, große medizinische Vorsorgeuntersuchungen)
- Kinderbetreuungszuschüsse, Kinderbetreuungsangebote im Unternehmen
- Essenszulagen oder Kantinenzuschuss
So implementieren Sie die Benefits erfolgreich im Unternehmen
Starten Sie am besten mit einer Mitarbeiterbefragung, um die Bedürfnisse Ihrer Belegschaft kennenzulernen. Entwickeln Sie darauf aufbauend ein attraktives und gleichzeitig wirtschaftlich tragfähiges Benefitangebot. Kommunizieren Sie die Möglichkeiten transparent und stellen Sie eine einfache Verwaltung sicher. Regelmäßige Evaluierungen helfen dabei, das Angebot kontinuierlich zu optimieren. Kommen Sie Schritt für Schritt zu flexiblen Benefits im Unternehmen:
1. Analysieren Sie die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter
2. Entwickeln Sie ein ausgewogenes Leistungsportfolio
3. Kommunizieren Sie das Angebot transparent
4. Nutzen Sie digitale Tools zur einfachen Verwaltung
5. Evaluieren Sie regelmäßig die Nutzung und Zufriedenheit
Wir raten Ihnen als Unternehmer, die Chance zu nutzen, um Ihr Unternehmen mit flexiblen Benefits zukunftsfähig aufzustellen. Beginnen Sie noch heute mit der Analyse der bestehenden Angebote und Zusatzleistungen für Ihre Mitarbeitnehmerinnen und Mitarbeiter, und entwickeln Sie ein modernes Benefitsystem, das sowohl Ihre Angestellten oder Arbeiter als auch Ihr Unternehmen weiterbringt. Noch ein Tipp: Installieren Sie einen Feelgood-Manager in Ihrem Team, der sich besonders um die Belange Ihrer Mitarbeiter kümmert und für ein gutes Klima im Unternehmen sorgt.
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